企業が教育訓練休暇制度を導入しない理由とその背景

厚生労働省が2023年6月28日に公表した「令和5年度能力開発基本調査」によると、
91.8％の企業が教育訓練休暇制度を導入していないと回答しました。
この調査は、2023年10月1日時点の状況を対象に行われました。
調査対象となったのは、常用労働者30人以上を雇用する企業7,318社です。

調査の結果から、ほとんどの企業がこの制度を導入していない現状が浮き彫りとなっています。
この事実を見て、多くの方は「なぜ企業はこの制度を導入しないのか？」と疑問を抱くかもしれません。
その答えは、単純なコストの問題や、企業の短期的な利益追求だけではありません。
ここには、より根深い問題が隠れているのではないでしょうか。

企業が制度を導入しない理由
多くの企業が教育訓練休暇制度を導入していない理由として、
コストと生産性の低下への懸念が挙げられます。
休暇中の従業員が長期的に不在となれば、その間の業務をどうするのか、
そのコストは誰が負担するのかといったことが問題になることがあります。
また、従業員が教育訓練を受けた後、他の企業に転職するリスクも考慮されるため、
投資の回収が見込めないと判断する企業も多いのです。

しかし、それだけが理由でしょうか？
この問題を単なるコストの問題として片付けてしまうのは危険です。
根底には、日本企業の「短期的な利益追求」と「従業員のキャリア形成に対する無関心」があります。
教育訓練休暇は、従業員が自らのスキルを高め、キャリアを築くための重要な手段です。
しかし、企業は従業員を一時的に失うことによる即時的な利益減少を恐れるあまり、
長期的な視野を持つことができていないのです。

導入に向けた企業の変革
教育訓練休暇制度を導入するためには、企業がまず「従業員は企業の財産であり、育成する価値がある」
という視点に立つ必要があります。
これを実現するためには、企業文化を根本から変える必要があります。
例えば、休暇中の業務をカバーするための代替手段の検討や、従業員が帰ってきた後のキャリアプランを
明確にすることなどが求められます。

社会全体で考えるべき問題
さらに、この問題は企業だけでなく、社会全体で考えるべきです。
教育訓練休暇給付金制度の導入は、単なる法律の改正ではなく、
私たちがどのように働き、どのように成長していくのかという根本的な問いかけでもあります。

人生は、ただ働いてお金を稼ぐだけのものではありません。
自分自身を成長させ、新たなスキルや知識を身につけることは、より豊かな人生を送るための鍵です。
企業はその一環として、従業員が自らを高めるための機会を提供する責任があるのではないでしょうか？

未来への道筋
もし、企業が本当に長期的な成長を目指すのであれば、教育訓練休暇制度の導入は不可欠です。
従業員がスキルを磨き、成長することで、企業自体もより強く、持続可能なものになるでしょう。
短期的な利益追求を超えて、未来を見据えた投資を行うことこそ、これからの企業が目指すべき方向性です。

まとめ
この問題を考える際、私たちは「どのような働き方が本当に私たちの人生を豊かにするのか？」
という問いに向き合う必要があります。
企業もまた、この問いに真摯に答えるべき時が来ているのです。